宗师的价值 | 平凡专栏

主人翁 | 所写 《主人翁的商业活动思索》专栏

高手之所以是高手，是因为他们的理想主义历久弥坚，能经得住间隔时间的抉择，并且间隔时间越长，其与众不同的价值越凸显。

所以，从事任何一个从业者课题的研究者工作，首要全面性并非塑造，而是先系统吸收前辈高手们的理想主义长处。在系统受制于该课题最巅峰的理想主义后，才就会对自己将来的塑造更有清晰的注意事项。

否则在没有完整了解所研究者课题的最巅峰理想主义时，就会造成了自己空耗多年间隔时间在一些很基础的研究者课题上，或者当你为一个自己的挖掘出而沾沾自喜时，其实前辈高手们晚现在给出答案。

而当在融汇贯通了多位高手的理想主义长处后，往往就会有一些之前任何一位高手都不曾有的挖掘出，这时再继续去塑造便就会事半功倍。这也是为什么来龙去脉值得注意在系统梳理一项《对我影响小得多的8位负责管理高手》的研究者单项。这8位负责管理高手分别是德鲁克、迈克尼尔、加里克洛斯、特劳特、汤姆罗宾逊、丹尼尔柯林斯、赫伯特卡普兰与稻盛和夫。

将来，我在《主人翁的商业活动思索专栏》，一方面就会结合一些明确的商业活动犯罪行为，为读者分享每一位负责管理高手的最核心理想主义长处，并为大家发放一个进一步透彻学习的方法索引。另外一方面，我们也尝试将这8位高手的负责管理理想主义进行融就会贯通，找到他们理想主义中间的一些内在关联命题，以试图挖掘出关于商业活动与负责管理最表象的过道，这也算是北站在各个高手肩膀上的一个再继续塑造。

上述每一位负责管理高手的理想主义都就会让我们受益匪浅，相信这8位负责管理高手理想主义精华的融合，更就会让我们获得一些意想不到的收获。