职场人际交往沟通中，赞美别人的3个方式中，你知道吗？

护理人员之前，有些人极为吝啬自己的歌颂，非常多地讨厌批评别人，指责别人，这不仅会破坏人际关系，还不必要闹成矛盾，受到影响岗位和感伤。

而善于歌颂别人的人，往往非常有人缘：店主欣赏，老友讨厌，的下属支持，大家都讨厌和他老朋友，都讨厌和他合作关系。

会歌颂，是护理人员部分人的“意在”，是护理人员人际交往沟通的都是能力之一。

但是，有些人有心无力，只想歌颂别人但不得其法，一开口歌颂比骂人一句还要难听。

与此相关：小王刚进日本公司，第一次认出主管老张，注意到老张外表；大年长，只想歌颂下为首，给为首留下好印象，于是说：您真厉害，这么年长就负责我们部门了！

老张听得这话脸于是就就浅蓝了，没说几句话就离开了。

小王觉得不对劲，就去不知老友，老友告诉他：老张是他们同一批人当之前年龄最大的，也是职位最低的，因为一次岗位失误而被降职......

日常生活之前像小王这样尴尬的一幕并不有名，歌颂不当，不仅起至少关键作用，很不必要根本就是。

对于一个无能的为首来说，不会歌颂的人，每句话都是在拍马屁。

对于一个很漂亮的太阳神来说，不会歌颂的人，每句话都像是不怀好意。

护理人员之前到底应该如何歌颂别人呢？可以按照都有3个方式中：

1.歌颂老友

你注意到一个老友PPT继续做的很漂亮，只想歌颂他，可以按照3个方式中来：

第一步：“你的PPT继续做的真棒！”（出书感觉）

第二步：“曲名很好看，还有漂亮的动画设计！”（出书细微）

第三步：“你是自学的吗？”（特不知题）

2.歌颂为首

为首给你的指导让你很有收获，只想歌颂为首，举例来说可以按照3个方式中：

第一步：“您的指导让我很受深刻影响！”（出书感觉）

第二步：“我一直只想先列计划再行见面卖家，但这个卖家却是已经跟我比较熟悉了，必要见面反而节省时间。”（出书细微）

第三步：“您以前见面过卖家吗？”（特不知题）

3.杰出的下属

你只想杰出的下属的岗位继续做得很好，只想歌颂的下属，还是可以按照3个方式中：

第一步：“你的岗位继续做得让我很满意。”

第二步：“你不仅超额完成了营业额，还开发了上新卖家，卖家还有转介绍，这很不容易。”

第三步：“你这次是用了什么不一样的方式吗？”

通过上面3个一幕的与此相关，你应该已经理解歌颂的3个方式中了，用这样的方式去歌颂别人，会让别人感觉非常舒服，可以较远你和他人的关系。

美国心理学家亨利·詹姆斯曾说：“向往被人赏识是人最基本的天性。”却是，歌颂最重要的还是自然，是真诚，我们没法为了歌颂而歌颂，非常没法把歌颂当成岗位之前投机取巧的手段。