字节将战投部分散到业务线，知情人士：期望不能直投只能做LP？

1月19日，一条“元组跳动原大战略并转资部（下称：战并转部）一号位赵鹏远带5个人转岗总裁办成，负责新公司的整体大战略；原大战略与并转资部的大部分人转去的业务线做大战略，大部分管理层；财务并转资团队并转基本都管理层”的最新消息在账号群内疯传。贝类电视新闻从一位元组跳动核心人士及多位并转资正因如此人士处确认，上述转岗和管理层最新消息属实。

发言，元组跳动系统性主任发言称，新公司上半年对的业务开展盘点和分析，决定增进的业务聚焦，减小协同性低的并转资，将大战略并转资部员工密集到各个的业务条线里，增进大战略研究职能与的业务的配合。系统性的业务和团队还在开展规划讨论。

一位接受访问的并转资人看来得知贝类电视新闻，元组跳动大战略并转资部的管理层与之前教育、自力等部门的管理层相异，大战略并转资部的管理层非常突然，甚至之前还在安排并转资路演。

不少媒体报道里，看来元组跳动大战略并转资部的管理层与网信办成实施的《网络服务跨国公司上市及并转融资操作规章》可能有关。贝类电视新闻抓取披露信息，都未挖掘出该《规章》的披露版本，但也不回避在一定在世界上面世的可能性。

“《规章》是否是导致管理层的原因，或者说是多极为认为的原因有一定存疑的空间，而且《规章》是一个还在在面世的条例，虽然也有一定面世权重，但并非是充分必要原因。”一位之前涉足风险并转资从业者的人士对贝类电视新闻说是，所以不应将二者强行联系。

“好像是跨国公司自有的基金不行，但是担任基金LP（有限律师事务所）的还行，我知道就是金额很小单独并转资也要审批，就流程很长，就不可能并转出去了。”一位二级市场卖方分析师向贝类电视新闻说是明了称。

元组跳动的对外并转资，主要由大战略并转资部负责，它是由原并转资部和大战略部在2018年年里合并而来，本来只有4个并转资经理。元组跳动大战略并转资部在对外招募里显示，大战略与并转资部积极参与希望新公司设计者长期的发展大战略。部门通过对新公司内举例来说是项目和举例来说是机遇开展接下来的跟踪、扫描、评估，希望新公司开展资源的合理分配。同时，也在全球在世界上接下来找出新的并转资机遇，希望新公司定位和不感兴趣大的趋向于变化。

元组跳动的并转资主要分为两个阶段：从2014年到2017年，这其间每年的并转资生产量都在减少，但生产量极为太多，大约每年10家左右。但从2018年开始，元组跳动的并转资生产量大幅提高到21家，随后两年是26和36家，2021年仅上半年并转资就达到40家。

北京青年报贝类电视新闻记者 白金蕾 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

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