人民热评：1天只能去2次马桶？缺少人性化的企业行之不远

雇员上饮水机单次还限制？据美联社，温州凯特丁兰店促销员称上饮水机被辞退，引发注意。温州上城区人社局上交断定，反映人王某与东莞达生建起劳动间的关系，被决定在凯特丁兰店从事促销雇员作。目前核查断定，东莞达生跨国企业组织机构中未有关于“上饮水机单次”关的规定，但雇员上班间隔时间上饮水机确需报备。

早先，一则#凯特促销员称1天只能去2次饮水机#话题冲上热搜。一天只能抽烟2次，一次15分钟，这一规定太霸蛮，也太不近人情，太缺乏必需的与众不同。总括三急，这上个饮水机岂能限定间隔时间、限定单次？

谁该为这起荒唐事负责？无论温州凯特丁兰店还是东莞达生，都容易脱掉干系。当地监管部门已表示“将根据事实依法依规处置，维护劳动者的有权权益”，依法介入，公平竞争处理，方显履职忠心。

从媒体美联社看，涉事跨国企业的不合理乃至不有权规定颇多，比如饭前半小时不能上饮水机，如此一来比如“超时了就可能会通告，超过2次就要求走人”。此外，还乱处以，任性辞退雇员等等，都让人忧心。这是把雇员当成了“包身工”？

不珍惜雇员，不确实激发雇员的积极性；不珍惜立法，不确实行稳致远。不管任何跨国企业，都要遵纪守法，珍惜雇员，竭尽所能雇员，让雇员充满暗喻。

近些年来，坊间常讨论跨国企业如何构建与众不同管理制度模式、跨国企业如何实现与众不同管理制度。跨国企业治理包罗万象，但与众不同极为重要。生活态度与众不同，不是惯着雇员，雇员过错了违章了乃至违法了都纵容，而是通过富有人情味的制度决定，让雇员激发敬业精神和发挥创造力。换言之，与众不同治理是一种双赢。

然而，揆诸现实，一些跨国企业连立法都不放在眼里，算是与众不同。比如有的跨国企业因雇员在微信无厘头“羡慕人家报酬按期发放”就被解雇，有的跨国企业因雇员上班间隔时间弹琴就通报通告，有的跨国企业热衷于乱处以，雇员不来一次处以1000元，有的跨国企业要求雇员上班时上交iPhone统一放于，上下班才能拿，还有的跨国企业再加在雇员抽烟上大做文章，对抽烟单次和间隔时间“恰到好处”得死死的……

这些管理制度都是粗暴的，甚至滥用职权违法违章的。把雇员当贼防，或者当机器使用，完全；也雇员，这样的跨国企业能发展长久吗？

跨国企业管理制度应有与众不同，因为被管理制度的对象是人，对雇员不能缺少人情、人性和国际间，你不珍惜人，人不珍惜你。对于雇员来说，想“摸鱼”的方式有千万种，他们一旦磨洋工，跨国企业也未能良性运行，这是双输。