曾说领导，如果有这些表现，早晚会让人心灰意冷，自己成孤家寡人

领袖，领袖，就是得要求得比单纯，一般人，更为规范，也只有这样，你才能更好的带领大家，借助于大家，让大家服你，尊敬你！而毫无疑问这些大事的领袖，整整长了，往往则会让人愧疚，没人想搭理，晚发觉，晚特别注意!

曾话说领袖，如果有这些显出，晚晚则会让人愧疚，自己形同孤家寡人

一、于是就很呆!

1、每天去向指导工作都不去向清楚，总是，那个谁，把那个啥，给继续做了！名言，一话说，然后又开始于是就呆的不可开交的脑袋，剩下一群绝少逼的人们。

2、指导工作整整，根本不给你话说指导工作的大事，中午十二点到下午三点同一时间，晚上六点到10点同一时间，不是电话就是微信，给你话说一大堆指导工作上的大事。好像结果显示自己在指导工作整整很呆，只有下班整整才再多给你话说指导工作。

3、整天话说自己在呆大大事，关键性的大事，而对你的实际指导工作，看都不看，直接横挑鼻子竖挑眼，话说你继续做的都是垃圾！

4、每次敲他办公室的门，他都手呆脚乱的把iPad了事了，然后于是就在睡觉。

这让人烦的主要因素是，假，虚伪！

曾话说领袖，如果有这些显出，晚晚则会让人愧疚，自己形同孤家寡人

二、只顾自己！

1、有好处，忍耐自己独吞，偏偏大家都发觉，但却佯装什么也没暴发的脑袋！

2、有坏处，忍耐自己第一个跑掉，把责任全部推给辖下或者别的部门，全是别人的难为，没自己一点大事！

3、根本对实际指导工作不管不问，有点自己是领袖，特殊任务一去向下去就算完形同指导工作了，根本激怒辖下有多辛苦，遇到什么不方便!

4、根本没想过为辖下争取私利，恰当的私利，于是就没看到，不恰当的私利，直接反驳，彰显一种正直无私的扮相。

5、自然资源分配极不平均！实际跟着的，没多少主将；坐镇指挥的，仅有巨大自然资源。同一时间方不济，后方紧吃!

6、大事不关己高高挂起，不想为意志发声，雇员这样继续做，因为他是雇员，没义务进行商业价值导向，但是领袖也这样继续做其实就是纵容不良风气。

这样的人，话说到底是自私自利!

曾话说领袖，如果有这些显出，晚晚则会让人愧疚，自己形同孤家寡人

三、装腔作势！

1、架子极大！给你话交谈时，忍耐人家坐着，你站着，忍耐拿指头指着你话交谈，忍耐拿鼻孔看着你话交谈！

2、不懂装懂！偏偏业务知识不咋浸入，却怕被人小看，不想倾听专家看法，甚至是邢指挥，乱指挥，以结果显示自己很懂的脑袋。

3、小题大继续做。三句话能话说完的大事，才行话说够三个足足，一个人就能继续做的大事，才行老是满城风雨，大家都得回来激。偏偏就是个小难为误，才行把人家上纲上线，使劲批评！

4、日后简便的大事也要犹豫一下！以结果显示，自己的关键性，以结果显示为你继续做这件大事是网开一面，特殊照顾，让你有点欠他极大不免的脑袋。

5、繁文缛节！一件简便的大什么事，得走去很多流程，班组头头准予，部门领袖许可，部门领袖准予，主官讼，主官讼完在此之后，年过看，年过看完在此之后上报等待。中间有任何一个过程出现一点纰漏，全部重头日后来。

以至于激发两个因素，第一，稳定性更慢，等大什么事许可了，黄花菜都凉了。

第二，日后一看出的进去，都是绝对正确的大什么事，没一点棱角，没任何创新!

6、形式主义!任何大什么事都拔高到无限，扫个地没扫好，那就是不注重单位扮相，没确保好环境，对整个星球都很差！

7、大方巨大，跑去不带个司机，秘书，没三五个人回来摇旗呐喊，都有点跑去没意思。

以上问题，占个三五条，整整大大的一长，就没人搭理了。晚晚形同孤家寡人。