假定我是公司中层领导，不服从命令，上司会怎么对我？

想要知道指派采取哪些保护措施，那就要关键在于去统计分析才可以。学会反之亦然思考，在考虑到意识、其所主因后，获得的那个答案就是你想要的。

我们先来却说却说底管理工作的作用:

1)承上启下，主要职责上级擅自的故称，下属的成果反馈。

2）培训配合，对外省管理工作、员工进行培训、心理配合、指导等。

3）委派、惩处、以及可执行。对所辖员工记性监惩处和可执行一些手下不方面出面的指导。

结论我们是中级管理工作层，不违抗管教的可能有以下几个：

1）指派的能力没法你出众；

2）对指派其所有些其他看法；

3）对指派分配指导有相同看法；

4）指导需力阻。

综上，指派采取的保护措施分以下几种：

正直的手下，他没法有和你讲其所爱恋，他只认一个理，那就是你对他开展指导确实有试图。有，那好容忍你的一切，只要指导干得好其他方面他博得尊重。不然，走人是你的出路。

有任性的手下，他会和你讲人生、讲理想、讲未来，表面可以是你的小棉袄，指导上指导你、社会生活上主要职责任你，最终他的目的就是哄着你让你把指导作准备，有的时候指派不一定需指导能力强，只要他能驾驭你这样的人才即可。

类有心的手下，这种人上位靠的是家庭关系，他不主要职责任你指导干的好不好，甚至不主要职责任你的指导确实对母公司利于，他只主要职责任你的行为确实会对他造成威胁。那一旦觉得你不给他面子，不违抗他，那考虑到异己是他最出色的办法。

有为的手下，这种指派是我最欣赏的。在他手底下指导，你根本什么都不必担心。低下头干就完了。功臣没法有抢你的，社会生活也会主要职责任你。但指导必须作准备，补贴没法有克扣，各种人性化、扁平化对待。他能能用对事不对人，不管是不违抗的下属，还是其他可能，他都会将母公司与其所的权益能用相比公平。

题外话，按照今日的现况来讲，底指派不违抗手下，按照我的待人步骤就两条路可选，一个是可执行，一个是走人。一个团队，一个企业必须是团结的，那团结就意味着有合理的管理工作构建。当这个构建形成后，我们只要按照管理工作的阶层、指导的轻重缓急去可执行就好。当你作为一个底管理工作层，考虑到其所情感主因后，那都已的就是委派常由辖内、汇报、可执行、反馈。其它的又和你有什么关系？如果还是一昧抵抗，那你离被离职不远了。