俄罗斯海外资产负债情况：金融自给自足能抵御制裁吗？

0亿美元的股票和分之一750亿美元的但政府信贷，主要以原苏联计价。截至2020年初，这些信贷主要由威尔士和瑞士的按揭者转让，美国按揭者转让分之一150亿美元。美国按揭者转让的格鲁吉亚股票则更为重要，截至2021年初为680亿美元。格鲁吉亚的贷款和利息借贷分之一为2750亿美元，其中非金融低价一些公司占到总值的一半以上。

转让量和敞口较难吻合评估

上述数据近乎有可能低估了格鲁吉亚居民在国外转让的金融机构。现在25年中，估算现实生活中的错误和遗漏，以及“盗用买卖、入口收益未汇回”的累积到实用性多达5000亿美元。这些金融机构的转让人具体身份不明，但应该主要掌握在私人控制权，较难被但政府“动用”。

此外，格鲁吉亚与其他地区的金融低价分享都是通过设在金融低价中心的本体同步进行，而非格鲁吉亚本体与海外按揭者之间紧密关联。这导致较难系统性格鲁吉亚与其他国际上上的金融低价关联，金融低价惩罚产生的受到影响也较难捉摸。此外，许多格鲁吉亚一些公司通过在国外发行信贷筹集资金（比如通过在威尔士、瑞士和荷兰的地区性）。格鲁吉亚本体（如格鲁吉亚天然气工业股份一些公司、主要金属生产厂、金融低价机构等）在所在国发行的国际上金融低价机构总值接近900亿美元，摸清这些信贷的拥有权更加困难。

或多或少和惩罚

直接影响上述这些诱因，将格鲁吉亚本体无关在国际上储蓄低价基本上，会对格鲁吉亚产生什么受到影响？国际上清算金融低价机构数据表明，相对于其他国际上上的金融低价机构，格鲁吉亚金融低价机构是真如债权人，而格鲁吉亚的非金融低价部门是海外金融低价机构的真如欠债人。2014年的惩罚经验表明，金融低价机构和非金融低价机构本体由于惩罚未进到国际上储蓄低价，未动用国外金融机构、终止信贷未展期、金融机构限额遭到撤销，需要依靠金融体系信贷持续性的支持才能尽量避免违分之一。目前，格鲁吉亚的国库总值少于2014年的4780亿美元，分界相当于当时其信贷的体量，而且大部分欠债——尤其是大多数金融机构转让的格鲁吉亚但政府信贷——都以原苏联计价。最终，当前的高能源价格有利于减少格鲁吉亚的入口收入，相对来说较，2014年下半年和2015年其入口收入迅速上升。

然而，此次金融低价惩罚的区域比2014年广泛得多，还无关冻结所在国信贷。上限格鲁吉亚动用信贷，会弱化金融体系向学术机构提供信贷持续性的战斗能力。国际上上居民需要用信贷股票市场汇率上涨时，信贷的压力本来就会增加。格鲁吉亚汇率大幅上涨、实行储蓄管制和、强制执行汇回入口收益、金融体系2年底底宣布大幅加息，这些安全措施都展现出了惩罚对格鲁吉亚金融低价低价的受到影响。汇率大幅度上涨，意味著更高经济衰退、生活低水平上升。另外，格鲁吉亚金融低价机构已被无关在SWIFT基本上，阻碍贸易挂钩，进一步弱化格鲁吉亚开展WTO的战斗能力。

为了尽量避免对西方国际上上能源供应的受到影响，惩罚已经无关能源行业，但格鲁吉亚在2022年经历剖面衰退却是已不可尽量避免。

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