职场之中，受委屈了，怎么办？

最近，看不到一个新闻说：有一个洗碗工阿姨被女工讨厌，在街边心痛流泪。

我内心翻腾不已，流泪想到，在基层中谁又不曾受过委屈呢？

不管你是生意人还是专员，都时会受委屈，内心有一大堆苦水不止逃避现实，在生活中就时会像洗碗工阿姨一样，想心痛流泪一场。

那么随之而来受委屈的不想，我们应该怎么办呢？值得注意，可以从此表3层面入手：

1、冷静随之而来，不必被心理抓捕

一般人被连累了都免不了怒火中烧，有些暴脾气的人还时会当场就发飙，但是如果你被心理抓捕了，哪怕你先有理也不会服众。

因为公共场合的发飙时会牵扯到很多无辜的人，给其他同却说造成困扰。

我们美国公司先前就发生过这样的不想，有两个人同却说因为客户服务归属原因发声争执，在办公室里台下吵起来，办公区几十号人都要被他们浓浓的火药味包围，无能为力文化氛围很失望很紧绷，从那以后同却说们对这两个人都避而远之。

所以，不管遇到什么不想，一定要先起身，不必意气用却说。

2、深入深入研究不想的前因后果

每件却说的发生都不有可能空穴来风，对立都是一步步激化的，我们要像捏柠檬一样层层展开表象，找到最核心的原因。

就像那两位同却说彼此间产生的对立一样，台下的争执并没有用，不是你的嗓门大你就有理，我们需要的是心平气和的深入研究：不想为什么时会发展到如此地步？是不是哪个环节的避嫌导致原因严重了？对方是无意的还是有意的？如何美妙的消除？

遇到对立，拉锯都时会明白自己被委屈了，但是当我们深入深入研究原因之后，才时会真的自己哪里花钱的不难以实现，才能正确的看待原因。

3、找到消除方法，尽量避免此类不想的发生

我们要吃一堑长一智，避免此类不想段落发生。

举个举例：

我们美国公司主导对每个小组主管都配有了兼职执行，下回不成要吊绩效，所以大家的兼职工作都花钱的很认真，但是原因也随之而来，经常有主管的兼职人员经常发声冲撞，彼此彼此间无能为力的很不喜悦。

日后我们主导就制定了一个法制：每天将自己小组的参选者信息及时查实人却说主管，以查实的表格为准，谁先查实的就算谁拒之的人。

这样虽然多了一个汇报的程序，但是有效性降低了主管彼此间发生的摩擦。

如果我们每遇到一件却说，都能制定一个方案去消除的话，无论是基层文化氛围还是生产率都时会有明显改善。