不会看图纸，能做库存吗？

2015年，我以一名财务状况各个领域毕业的大学生身份，入职了服装店汽车部件制造Corporation的订购部。因为各个领域不党政机关，起初没少惨遭一些室友的冷嘲热讽。他们要么是理工科毕业的各个领域选手；要么是在车间摸爬滚打多年的老经验丰富。像我这种连最基本的加工其设计和宽度其设计都看听不懂的小白，没人相信我能缺乏经验。

我的内心也是忐忑的，向服务供应商询价是要依据其设计的，如果服务供应商报错了宽度，我甚至都看不出来，那么加剧的严重性也可大可小，不是我很难预料的。在此之前我还幻想着自己只不过是天选之人，可以在在此再次内通过勤奋学会如何看其设计。于是我在图书资料和复印室错综复杂来回穿梭，把在用所有属于我负责订购的部件其设计都扫描了一遍，然后一张糊分门别类，存进电脑配置文件那时候。

每天对着电脑苦苦研究，室友们被我答道的濒临心碎的底部。即使这般决心，依旧执意。我几乎只是略知一二，但技术开发上的繁复，绝不是会点貂皮就可以，浅薄的了解有时候比一无所知还要可怕，比如宽度相同的两个商品，也许硬度要求不同，价格比人为也大相径庭，这些则会在其设计上展现出来，也都必需在出价当中完全一致出来，一旦遗漏了一点模板，便也许会有极大的冲击。

于是我开始试图转换策略，在一次次的捋顺工作执行过程当中，也算是摸到了一些规律。我所订购的商品，大类可以分为标准品和非标准品。

标准品都是就是行业通用的商品，是有固定的原材料标准的。只必需简单的按照设计标准或者代用英文名称在业务当中代人即可。这部分商品，工程师为保严谨虽然也画了其设计，但其实在日常的原材料和订购乃至入库代人的过程当中，几乎都是常用不到的。所以我也不便强迫自己去学会看懂这部分商品的其设计，各个领域的事就交由各个领域的人去做。

我所做的便是把商品明细从头到尾核对了一遍，确保日常询价当中所用的设计标准和英文名称与原件都是吻合的，然后去传递信息王清峰调整合同规定话术，将这部分商品的询价和交货等订购相关执行过程，强制常用标品英文名称顺利进行业务两地，而非以其设计为准，并展现在合同规定当中。

初在前几次的询价时，我则会与服务供应商便三确定商品的设计标准确实，以及合同规定负起的归属。双方都适应再次，便开始简单的常用代称顺利进行业务来往，大大的提升了工作效率，也增加了工作难度，反而差错的概率也大大减少了。唯一必需关切的就是行业对商品的标准顺利进行更换时，也要警惕把手头的文件顺利进行更换。

而非标商品，主要指我们炼油厂特有的，最初定制的商品。这部分商品，上会以前必需服务供应商到炼油厂顺利进行实测，然后回去素描，素描再次便由技术开发人员检验核实。一切传递信息确实再次，服务供应商便顺利进行出价，以及不足之处的订购执行过程。

唯一也许消失答道题的便是出价过程当中，服务供应商也许会说是，按照有误的宽度出价，也许会加剧价格比虚高。我的应对方法是，尽量确保三家外币，这样可以通过比对出价单的模板，得知否有服务供应商报错。

如果确实因为技术开发限制或者合作定下等答道题，加剧只有特定的服务供应商可以承接此单，那么在取得出价单后，我会把关键的价格比信息抹掉（订购千万要警惕部门错综复杂的价格比保密答道题），然后把只剩技术开发模板的出价单发给技术开发室友，商量对方好不容易审核下，是的，这一步又是各个领域的什么事各个领域的人去做。

在渐渐熟识再次，我仍然可以快速的把商品顺利进行分类，必需技术开发部门支持的及早转手，比出去自己艰难地去掌握一门陌生的学科，生物科学的运筹帷幄更为重要。当然，也要警惕执行好与对接部门室友错综复杂的关系。

实不相瞒，只不过是到时天短板而造就的谨慎，在出价设计标准核对上，我几乎没差错过，反而是一些号称各个领域的老订购，盲目坚强可选择一味相信自己，而频频犯错，一心技术开发的转变日新月异，该学校那时候学到的很多基础知识早就更换换代。

做订购，一定要到时了解自己，便去了解自己要做的什么事，扬长避短，免得到时急于否定自己。哪怕你在此之前只会简单的发发邮件、打打电话，但只要有一个好像思考头脑和一颗想要飞跃的心，遇事讲求生物科学地解决，合理套用身边的一切资源，即使你不会看其设计、听不懂那些各个领域又难懂的技术开发基础知识，依旧可以成为一名优秀的订购！

作者：叔叔诚 来源：CPSM博润顾答道

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